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L’ENTREPRISE: CULTURE ET PROJET

        L’entreprise n’est pas uniquement un centre de production de richesses. Elle regroupe des femmes et des hommes qui partagent une culture commune et participent à la réalisation d’un projet collectif.
I- LA  CULTURE DE L’ENTREPRISE
       La culture d’une entreprise est constituée par l’ensemble des mentalités, des valeurs, des croyances, des comportements et des pratiques professionnelles partagées par les membres de l’entreprise.
       Il en résulte
- que les cultures des entreprises sont très dissemblables
- qu’une culture d’entreprise peut être plus ou moins forte selon l’intensité du consensus sur des valeurs communes;
- qu’une forte culture fait converger tous les efforts du personnel vers la réalisation d’objectifs communs.
La culture d’entreprise par des symboles et des rites.


Les symboles

Signes extérieurs d’identification, d’appartenance ou de différentiation dans l’entreprise ou vers l’extérieur

• Les logos
• Les différents statuts du personnel
• Les tenues vestimentaires
• Les avantages en nature.

Les rites

Pratiques collectives répétitives visant à renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

• Les réunions périodiques
• Les célébrations d’évènements ou d’anniversaires.

 

 

 

 

II- LEPROJET D’ENTREPRISE
Le projet d’entreprise constitue un moyen concret d’exprimer les valeurs de l’entreprise sous forme d’une charte. Elle énonce les principes qu’entend respecter l’entreprise dans sa conduite et ses relations avec ses partenaires et, plus généralement, avec son environnement.
Le projet d’entreprise apporte des réponses aux questions ayant trait à l’identité de l’entreprise, à et la justification de son action.

L’identité de l’entreprise :

Qui sommes-nous ?
Que faisons-nous ?

Le devenir de l’entreprise :

Que voulons-nous être?
Que voulons-nous faire?

La justification  de l’entreprise :

Quelle est notre contribution sociale ?
Quel est le sens de notre combat ?

 

 

 

Pour construire un projet d’entreprise, il faut le considérer sous quatre angles complémentaires : les buts, les destinataires, les modalités d’élaboration, les modalités de mise en oeuvre.


Projets d’entreprise

Les buts

Pourquoi se doter d’un projet d’entreprise?

• Cohésion des actions,
• Motivation des personnes,

  1. Développement de l’entreprise.

Les destinataires

A qui s’adresse le projet?

• Le personnel (utilisation interne),
• Les partenaires de l’entreprise (clarification, transparence).

Les modalités d’élaboration

Comment le réaliser?

• Collectivement, en associant l’ensemble du personnel
• En formulant les valeurs à respecter
• En désignant les objectifs à  atteindre.

La mise en oeuvre

Comment l’appliquer?

• En rédigeant en commun une charte, constituant un guide et formulant des principes directeurs de comportement et d’action
• En la diffusant,
• En organisant des réunions de suivi d’exécution,
En planifiant des actions.


Prof.: Tchamgoue Buttinol Pierre   - Thomasta.com -  Contactez-nous